Bài viết
Trong trường hợp bạn đang tìm hiểu về các giải pháp truyền thông tích hợp (UCaaS) hoặc cảm thấy cần thiết, rất có thể bạn đã biết về tình trạng phá sản của Avaya. Nhưng làm thế nào để đánh giá tổng quan về các giải pháp của Avaya?
Kinh tế không thành công có thể là các khoản nợ công nghiệp không thể được thu hồi. Nó có thể ảnh hưởng đến thu nhập của công ty và bắt đầu hạn chế khả năng xin vay vốn, khiến việc mở rộng trở nên khó khăn hơn.
Avaya'ersus Phần mười một báo cáo
Avaya thực sự đang giải quyết các khó khăn sau khi báo cáo về tình trạng ổn định phá sản theo Mục 14 vào ngày 20 tháng 2. Công ty muốn hoàn thành các biện pháp theo Chương 11 trong vòng 90 ngày. Điều này sẽ giúp công ty tái cấu trúc các khoản thâm hụt và bắt đầu trả nợ cho các ngân hàng trong khi vẫn duy trì hoạt động kinh doanh thường ngày. Công ty cũng sẽ có tiềm lực tài chính tốt hơn để mua các chiến lược sóng của mình, công ty đã thông báo với CX Today từ tháng 12.
Công ty có thể sẽ tái sử dụng quảng cáo mạng xã hội của riêng mình trong quy trình Giai đoạn 11, đảm bảo rằng nó sẽ được gỡ bỏ. Một quảng cáo tiếp thị đã được mua lại trong thương vụ mua lại Nortel năm ngoái và cũng là một nhánh phụ khác của Avaya'ersus Motor Communications. Công ty đã bắt đầu mất nhân viên, và khả năng sa thải bổ sung có thể xảy ra theo quy trình Giai đoạn 14.
Đây là thời điểm khó khăn đối với Avaya, một trong những công ty tiên phong trong việc chuyển đổi thiết bị – theo thời gian – avay là gì thành bục giảng – liên quan đến các lựa chọn được cung cấp như một kết nối. Dòng chảy rõ ràng là một thách thức, và gánh nặng hiện đại của các lập trình viên đang ngày càng trở nên khó khăn hơn để theo kịp tổ chức.
Vẫn chưa rõ liệu việc Avaya xác nhận Chương 11 sẽ là việc bổ sung thêm một bên hay một bước tiến tới sự thay thế của họ nếu họ muốn trở thành một kết nối (SaaS). Tuy nhiên, rõ ràng là họ cần rất nhiều sự hỗ trợ từ các ngân hàng cũ nếu họ muốn duy trì vấn đề.
Avaya thiết lập sự thay đổi
Tổ chức này tuyên bố rằng họ không xem xét Phần mười một theo hướng tài chính, mà hiểu rằng việc sửa chữa tài chính có thể giúp doanh nghiệp của họ thay đổi và khởi động đáng kể việc cập nhật các đại lý truyền thông tiếp thị hiện đại và bắt đầu các lựa chọn cho thành viên. Việc tái cấu trúc cũng có thể giúp tăng khả năng chi trả cho nhân viên của họ. Ngoài ra, bạn sẽ thấy cơ hội để tăng cường quan hệ đối tác tổ chức toàn cầu của họ tại RingCentral.
Nằm trong chương trình Phục hồi Kinh tế, Avaya cung cấp dịch vụ tiền mặt trị giá 725 triệu đô la do Citibank tài trợ. Dịch vụ này sẽ hỗ trợ hoạt động của chương trình trong quá trình phá sản, và Avaya tự tin rằng khách hàng của mình sẽ không gặp bất kỳ gián đoạn nào khi kết nối hoặc hỗ trợ.
Tuy nhiên, ngoài những nỗ lực của chính họ, áp lực tài chính của Avaya bắt đầu trở nên không bền vững và sẽ không thể đáp ứng được các chi phí tài chính sau này. Giá đầu tư của công ty đã giảm xuống mức thấp nhất trong một giờ, cùng với việc trái phiếu dịch vụ được bán với giá một lần, ít nhất là một phần tư giá trị cổ phiếu của công ty trong năm qua.
Đây là một cải tiến chưa được thỏa mãn đối với một chương trình vốn đã là tiên phong trong lĩnh vực ứng dụng di động. Công ty muốn thay đổi nhận thức về thời gian phủ sương, nhưng đây là một bước đi khó khăn vì chương trình cũ có một nhóm đối tượng chính. Cho dù Avaya có thể cân bằng ngân sách của mình hay không, công ty cũng nên tái cấu trúc các lựa chọn và bắt đầu ổn định các quy trình riêng.
Avaya'ersus đã gặp phải một bức tường gạch về mặt tài chính
Việc tái cấu trúc tài chính của Avaya giúp giảm bớt gánh nặng tài chính, giúp một chương trình xuất hiện trong quá trình phá sản với cơ cấu tài chính linh hoạt hơn. Nó cũng cho phép bạn tuân thủ các cơ hội cải tiến mới trong lĩnh vực truyền thông thị trường vì nó chủ động khôi phục sức hút của mình trên thị trường.
Nằm trong phương pháp Mục 12, Avaya tiếp tục phục vụ các thành viên và bắt đầu hoạt động mà không bị gián đoạn. Công ty được xây dựng với chương trình vốn người tiêu dùng sở hữu (DIP) trị giá 725 nghìn tỷ đô la, có thể cần thiết để Avaya có đủ vốn hoạt động. Các công ty này hợp tác với hội đồng quản trị của các ngân hàng và thành lập các ngân hàng phá sản để đảm bảo nguồn vốn Duck Money luôn sẵn sàng trong suốt quá trình tái cấu trúc tài chính.
Các công ty sửa chữa chắc chắn sẽ tập trung vào việc sử dụng dịch vụ của người dùng và bắt đầu chuyển đổi chiến lược của họ sang UCaaS. Và với các giải pháp UCaaS của mình, Avaya chắc chắn sẽ chuyển sang AEC và bắt đầu các giải pháp đa kênh. Công ty cũng có thể mở rộng tích hợp sang các cửa hàng lớn khác trên thị trường, chẳng hạn như RingCentral và Salesforce.
Bất chấp những bất ổn liên quan đến tiềm năng riêng, Avaya vẫn có thể phát huy tốt tiềm năng của mình. Việc chuyển đổi độc lập và bắt đầu hoạt động đúng đắn của họ sẽ giúp Avaya trở thành một chuyên gia cạnh tranh hơn trong lĩnh vực truyền thông tích hợp. Ví dụ, mối quan hệ hợp tác giữa công ty với RingCentral cho thấy sự sẵn lòng sử dụng các đại lý UCaaS thuần túy, điều này sẽ mang lại cho Avaya lợi thế cạnh tranh so với Cisco và các thành viên khác.
Các loại hình cho vay của Avaya
Nếu bạn là một người dùng Avaya tuyệt vời, bạn đang cân nhắc việc phá sản của công ty chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn như thế nào. Avaya được cho là đã nhận được một lời đề nghị từ các ngân hàng cho phép họ xem xét thủ tục phá sản và khoản lỗ kinh doanh của họ lên đến khoảng 3 triệu đô la. Những điều khoản chi tiết sau đây sẽ giúp Avaya lấy lại vị thế và tiếp tục dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tổng đài.
Cấu trúc liên quan đến tái cấu trúc được hỗ trợ bởi hơn một phần ba số tiền ban đầu của Avaya, và phần lớn là thẻ tín dụng cá nhân tức thời của công ty, theo May Weiss. Tuy nhiên, công ty đã có thỏa thuận với Công ty Bảo lãnh Thưởng Hưu trí để giải quyết vấn đề thiếu hụt quỹ hưu trí của nhân viên. Mô hình này vẫn phải được các ngân hàng lớn khác của Avaya chấp nhận và xem xét lại.
Các loài cho vay được tạo ra trong bộ phận kinh tế của Blackstone, GSO Income Couple, hỗ trợ khoảng 4,67 tỷ đô la cho các khoản tín dụng ban đầu và các khoản vay ban đầu của dịch vụ, trong khi Apollo International Manager LLC, Davidson Kempner Cash Boss và Guggenheim Match sở hữu tới 1,7 nghìn đô la trái phiếu thế chấp thứ cấp của dịch vụ, theo một người quen thuộc với vấn đề này. Công ty đã thuê PJT Match Corporation và Akin Gump Strauss Hauer & Feld, nếu bạn muốn nói là có, người này mô tả.
Các chủ nợ đã đề nghị đầu tư 628 triệu đô la vào các quỹ do người quản lý kiểm soát, dự kiến sẽ được chuyển trực tiếp vào các dịch vụ kết thúc sau khi Avaya nộp đơn xin phá sản. Khoản tài trợ sẽ được cung cấp thông qua một nhóm các ngân hàng, bao gồm Goldman Sachs và Citigroup.